全速推进就地改造，公司各单位在行动

随着就地改造重大项目开工仪式圆满举行。近日，公司各项目组、部门（分厂）正铆足干劲、满弓上弦，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感全力以赴做好改造项目各项工作......

周安排周落实

9月6日，公司就地改造项目办公室组织召开了就地改造项目首次监理例会暨周进度会议，会议主要由项目主管领导高利平向监理单位项目总监理工程师进行了授权，同时要求监理合法合规行使监理权力。会议还落实了本周计划完成情况和安排部署下周工作计划，稳步推进和赶超就地改造节点计划。

梳理采购计划

近日，采供部召开就地改造专题会议，对各项目组、专业组上报的575项采购计划认真梳理。针对仪表材料供货周期长的特点，采供部决定采取先到先买的方式，及时签订合同，确保供货时间。对于招标项目，采供部将迅速与中标单位及项目组做好接洽，尽快确认图纸，牢牢盯紧供货时间；对于已签合同的项目，将加强合同履约过程管理，及时付款，以保证设备加工进度；对于长周期设备材料，将紧盯设备制作加工进度，及时进行监造，在保证产品质量的前提下，根据项目进度确保设备供货时间，保障项目建设工期。

抢抓工程进度

近日，生产部自控人员前往就地改造项目无汞装置乙炔除水阀门外委维修单位，现场查看了解阀门损坏情况，与合同签订单位再次完善维修方案并督促其加快维修进度，确保阀门能按期回装。截至目前，已有23台乙炔除水阀门维修完成，剩余17台阀门待密封件采购到货后进行维修，预计9月10日陆续返厂回装。

督促维修进度

为推进就地改造氯气吸收装置工程进度，烧碱分厂加强与质检中心、安全监察部沟通，每天早上六点半开始办理作业票证，安排专人负责监护和协调沟通，为完成各项施工生产任务奠定良好基础。截至9月6日，氯气吸收项目建设已具备打桩条件，标志着项目正式迈入施工阶段，为年底完成项目竣工验收工作注入“强心剂”。

就地改造项目的落地，是公司转型升级的一次重大机遇，公司将严格按照就地改造任务清单和时间节点，抓安全、保质量、抢工期，全力以赴做好改造项目各项工作，确保实现年底完成改造的目标。