近日，集团公司对2023年财务管理先进集体及个人的进行了表彰，公司荣获“财务管理先进集体”荣誉称号，财务管理部方妮妮荣获“财务管理先进个人”称号。2023年，财务管理部紧紧围绕公司中心工作，“聚焦目标抓落实，突出重点求实效，精细管理防风险，科学理财提效益”，从全面预算优化资源配置、信息化建设助推业财融合、资产管控提升价值管理、健全制度夯实基础工作等方面入手，充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用，进一步强化预算执行，不断健全财务内控体系，细化关键环节管控措施，深入惠企政策研究，为企业生产经营、挖潜增效

12月26日，公司开展“元旦”节前安全综合大检查暨2023年重大事故隐患专项行动回头望工作。陕投集团安全环保监察部副主任程光能参加检查，公司副总经理高利平，安全监察部、生产部、烧碱分厂、聚氯乙烯分厂负责人及相关人员陪同检查。检查组先后对公司重大危险源液氯储罐单元，一、二线聚合反应釜，氯乙烯单体储槽，氯乙烯转化、压缩、精馏装置，电解工序、35KV配电室、餐厅燃气安全运行情况及消防设施和涉危特殊作业风险管控等方面进行了详细检查，并听取应急管理部指导服务组查出问题整改完成情况的汇报。检查组要求，一是要深刻汲取齐鲁

为深入推进公司安全文化建设，强化班组安全管理基础，12月19日，动力分厂、储运分厂、环保监察部、销售部、人力资源部、纪律检查室联合举办了“夯实安全基础管理 筑牢安全生产根基”班组安全管理经验交流分享会暨四季度安全文化活动。各部门、分厂负责人及员工200余人现场观摩。活动中，经各单位推选的7名优秀班组长，立足生产现场实际，突出问题导向，围绕“班组安全培训、隐患排查治理、生产异常情况处理、班组管理存在问题及下一步工作思路”等方面，深入浅出地讲解分享了日常安全管理中经验做法和解决问题的思路方法。既展现了公司生产

为进一步落实合规管理，强化成本管控，公司在10月中旬启动生产物资供应商招标入围工作，并于11月底顺利完成公司2024-2025年度生产物资大宗原材料、辅助原材料供应商招标入围工作。前期，经过充分的市场调研，公司委托陕西省采购招标公司代理本次采购招标工作，本次招标工作分1批次5个标段，涵盖了电石、末煤、悬浮法通用型聚氯乙烯包装袋、纯碱、聚合助剂等5种品类。结合投标报价、经营资质、过往业绩、服务能力、承诺等多方面因素，采供部对各标段投标文件进行认真审核和综合评分，最终确定52家采购供应商入围，现招标采购框架合同已全部

今年以来，面对国内外宏观形势的影响，财务管理部充分发挥资金保障职能，抢抓政策机遇，进一步突出融资重点、拓展融资渠道，为公司融资到位资金和降低融资成本作出积极贡献。2023年，公司融资工作稳中有进，年度累计融资到位资金2.9亿元，通过相关部门联动协调，有效保障了企业生产经营和就地改造的资金需求；加强与金融机构的合作，积极对接银行、信托机构、财务公司、租赁公司等，根据企业实际，选择票据、流贷、信用证、电费证、售后回租等产品，扩宽融资渠道；密切关注金融市场及政策变化，通过控节奏、变方式，有效降低企业融资风险和

为贯彻落实习近平总书记致首届大国工匠创新交流大会贺信精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，12月14日，公司2023年“强技能建新功，保安全稳生产”离心泵拆装技能大赛顺利举办，公司党委书记、董事长高万升，副总经理张庆，各部门、分厂负责人及员工100余人参与观摩。本次比赛以离心泵拆装为主要内容，五大分厂3人一组参加比赛，2人相互配合拆装离心泵，1人通过PPT讲解，实现实操与理论有机结合。随着活动的开始，各位参赛选手争分夺秒而又有条不紊地对泵体进行拆装，拆泵体、叶轮，卸下叶轮前的锁紧螺母，拆机封与轴承，测量数据

12月14日，集团公司“ 2023年消防技能比武大赛”在陕西宝鸡眉县国家安全应急救援培训演练基地成功举办，经过激烈角逐，公司代表队分别荣获团体奋进奖、400米救援竞赛三等奖、有限空间救援三等奖。本次比武竞赛主要设置了个人防护、个人救护、烟热训练室逃生、初战快速出水控火操、有限空间救援、400米救援竞赛等6个项目，吸引来自集团系统8家单位、64名队员参加。赛前，公司指派专人组织赛前筹备工作，经过层层选拔确定了8名参赛队员，制定有针对性的训练计划，每日常态化训练体能和专业技能，不断强化战斗员体能素质和实操能力。邀请米脂

12月7日，公司带队参加2023年榆林-西南地区（成都）化工产业链产销融合对接会暨项目合作洽谈会。会议旨在有效遏制聚烯烃、煤化产品等重点能化产品价格下降趋势，深化榆林与成都地区化工产业链重点产品合作交流，促进开拓重点能化产品销售市场。前期，公司积极准备产品推介和企业宣传材料，商讨确定下游参会单位。在产品推介环节，公司重点介绍了聚氯乙烯SG-5型的产品性能和用途，展示了产品亮点和优势，并于与下游客户现场举行签约仪式。会议指出，近年来，陕西省发展现代化工产业的政策导向作用突出，相继出台了《陕西省“十四五”高端石

2023年，烧碱分厂紧紧围绕年度生产目标，围绕安全最优化、效益最大化，主动创新，同心攻坚，对比生产计划与设备运行状况，优化生产工艺，挖掘装置潜能，推动降本增效有力保障生产装置运行的安全性和经济性，截至12月11日16时，烧碱分厂累计生产烧碱22.5万吨，提前20天完成年度计划。精准施策，把控方向，确保装置稳定输出坚持以提高设备运转率，降低设备非计划停机时间为目标，持续强化设备管理，按照各类设备“四位一体”包机，每台设备都有了自己的“主人”，定期切换备用设备，定期更换设备润滑油，设备基础管理进一步夯实。加强关键装

近日，公司荣获陕西省塑料工业协会“企业社会责任贡献奖”称号。长期以来，公司围绕打造国际一流盐化工示范企业目标，在保安全、稳生产、促发展同时，积极践行国企使命担当，为区域经济社会发展作出了贡献。在二十年的发展历程中，公司坚持把服务当地政府和周边群众作为履行社会职责的发力点，2016年以来，先后累计投入120余万元，扶助米脂县桃镇政府便民服务中心，对灶房、办公取暖设备维修改造。对周边村支部、村委会办公楼等基础设施进行建设，有力推动地方经济社会和谐发展。积极践行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”环保理念，全

近日，公司顺利取得榆林市水利局颁发的“取水许可证”，公司工业用水获批取水总量为390.16万立方米/年。继2016年首次获批“取水许可证”以来，公司高度重视节水工作，于2016年6月实现废水零排放，先后荣获“十三五”石油和化工行业“2020年度水效领跑者标杆企业”、国家工信部、水利部、发改委、国家市场监督管理总局联合颁发的“2020年全国重点用水企业水效领跑者”荣誉称号。公司精准管水、精细节水、精心控水效果显著提升。随着《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》的提出，无定河作为黄河的支流，公司的取用水也受到影响。2016年

为进一步弘扬宪法精神，增强干部职工法治观念，在“12.4”国家宪法日到来之际，公司围绕“大力弘扬宪法精神 建设社会主义法治文化”主题，从“知、学、用”三个方面出发，开展了丰富多彩的主题宣传活动。宣传引导，知法学法。审计法务部通过LED显示屏滚动播放法治标语、悬挂定制横幅等方式，营造浓厚学法氛围，促进员工增强法治意识；根据公司广大员工学法用法需要，面向公司全体职工发放《宪法百问百答》等普法宣传书籍和资料900余套，同时积极转发落实中共陕西省委普法办“都来学宪法 提升公民法治素养”主题学习活动要求，组织各部门、

12月6日，公司所属的米脂县姬家峁岩盐矿采矿许可证顺利通过榆林市行政审批服务局批准延期。为了办理此次采矿权延续，公司提前3个月按要求整理了包括矿山运行状况报告、矿山储量年报及剩余服务年限、矿山地质环境治理与土地复垦方案执行及计提基金等材料，并多次与米脂县自然资源和规划局、榆林市行政审批服务局沟通完善。今年10月，公司正式向米脂县自然资源和规划局提交了采矿权延续申请材料，县局经审核后向榆林市行政审批服务局上报了审核报告，最终通过审核同意延续采矿权。自获得采矿权以来，公司一直合法、合规采矿，按照自然资源部

为进一步提升党支部标准化规范化建设水平，推动“三会一课”制度的有效落实，11月24日第九党支部组织全体党员、积极分子开展党务知识专题培训。此次培训以如何规范书写“三会一课”记录为主题，首先从“三会一课”、主题党日活动及谈心谈话的重要性、开展方式及相关制度进行详细解读，重点讲述会议记录填写中的疑问和误区，从党员大会、支委会、党课不同记录规范，并结合支部目前三会一课记录存在的问题，一一自查自纠，为今后党支部记录各类会议方面提供了有效遵循。大家在学习中积极发言交流，纷纷表示通过学习认识到“三会一课”规范记

为进一步增强党员干部的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，努力营造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的廉洁文化氛围，公司纪委多措并举，继续丰富廉洁文化宣传阵地，推进厚植崇廉根基。拓展宣传新阵地，营造廉洁文化浓厚氛围。公司纪委完善了廉政文化教育展厅，对其中的“廉洁纪律篇、警示案例篇、廉洁意识篇及廉洁文化篇”进行了更新。新增张斌成、马柏林等警示案例、年轻干部要扣好廉洁从业“第一粒扣子”、习近平总书记关于新时代廉洁文化建设及全面从严治党的重要论述、历史名人廉政故事等内容。同时在走廊、办公室张贴与环境相

为响应公司降本增效的思想号召，生产部充分发挥积极性和主动性，逐项梳理电费组成，从可操作的基本电费入手，加强用电管理，不断降本增效。加强外部协调，降低基本电费。生产部不断加强自身业务知识，多次与供电局沟通协商，成功争取到米脂供电局同意变更电费计费方式，将其由“合约最大需量”变更为“实际最大需量”。经此变更，每月可节约事故电费约2.7万元，年节约电费成本约32.4万元。目前已完成“高压供用电合同”的重新签订，从11月起按照变更后的计费方式结算事故电费。及时有效调整，优化功率指标。公司二线电解槽改造后促使用电量

为进一步普及全员消防安全知识，提高全员消防应急处置技能，确保公司消防安全稳定，11月9日下午，公司举办以“预防为主，生命至上”为主题的消防技能比武活动。公司党委书记、董事长高万升，党委副书记、工会主席刘海峰，副总经理高利平及各部门、分厂共100余人现场观摩。本次活动共有8支代表队参加，在消防练兵比武过程中，设置了水带连接、穿戴消防救援服、应急救援和油池灭火等环节。各支参赛队伍在候场时摩拳擦掌，跃跃欲试，主持人“开始”口令一下达，各参赛队伍便在观众热烈的喝彩声中迅速行动，只见他们分工明确，动作规范连贯、队

组织、协调、服务，是生产部工作的永恒主题，也是履行工作职责的根本出发点。长期以来，生产部不断转变工作作风，提高协同服务水平，以实际行动为完成全年生产目标保驾护航。深入一线，强化服务。为及时解决生产运行中遇到的困难和问题，为生产运行出真招、求实效，生产部通过节假日前专项检查、每周一现场检查问题通报、入冬前防冻保温专项检查等方式，加强现场隐患排查治理，促进各项生产工作顺利推进。定期组织设备、电气、自控、技术、调度、分厂专业技术人员对系统装置进行全面排查，针对检查问题实施分类汇总、分层管理、分步解决，

10月以来，气温持续走低，昼夜的温差大极易影响变配电设施的安全可靠运行。为确保设备安全稳定运行，动力分厂运行三班提前部署，迅速行动，开展防寒防冻检查，全面打响防寒防冻保卫战。提前谋划，及早部署。10月份以来，公司及分厂就防寒防冻工作进行了多次部署，结合近几年防寒防冻相关经验，运行三班对设备保温状况、伴热系统、厂房门窗等逐一摸排检查，对防寒防冻薄弱环节、重点区域进行针对性检查修复，保障设备安全过冬。全员参与，提升技能。为应对可能出现的防冻应急情况，分厂制定了详细的防冻应急预案，运行三班通过老带新、现场

今年以来，面对严峻的市场形势，烧碱分厂多向协同发力，在保障生产装置长周期安全稳定运行的基础上，多措并举提质增效，为实现全年任务目标夯实基础。加大消耗奖惩，强化过程控制。烧碱分厂通过细化量化生产、消耗指标，进一步加强班组成本核算，横向分解落实到每月、每天，纵向分解落实到每个班组、每个岗位及每位员工。根据月度消耗情况进行班组排名，加大奖惩力度，将当班期间原辅材料消耗与班组全员月度绩效挂钩，促使全员参与节能降耗。同时积极开展生产过程指标及参数的动态跟踪与分析，每天晨会对异常指标进行通报，对症施治提出改