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  • 陈帅荣获集团公司“一线岗位标兵”称号

    11月28日,集团公司在西安举办首届“一线岗位标兵”表彰暨先进典型事迹报告会。公司聚氯乙烯分厂运行二班班长陈帅作为集团系统内30名受表彰的“一线岗位标兵”之一上台领奖。陈帅,男,1983年生。2005年入职以来,从事一线基层工作已18年之久。工作中,他紧紧围绕班组安全管理、生产任务、班组建设、质量目标及文明生产开展了一系列行之有效的办法与措施,使得运行二班整体管理水平再上一个新的台阶。提升产品质量,截止2023年9月,班组PVC产品平均优等率达92.53%以上,较2022年 PVC产品优等品率78.49%,相比去年提高了14.04%。节能降耗,

  • 我们班组的年轻人

    前些日子,公司为一线岗位补充了新鲜“血液”,分到我们热电分厂运行二班的是一女一男两个年轻人:李雪和刘腾腾。得益于他俩这九五后的加入,原本略显平淡的工作氛围平添了一股青春气息。李雪被分在汽机专业,她俊秀腼腆,说话细声细气,性格就像名字一样,纯净里透着一股子执着。可能是因为女孩天生对机械的不敏感,她学习起来略显吃力。师傅张叶挺本是很有耐心的,可自打带了这个徒弟,常能听见他不耐烦的训话:“跟你说过多少次了,咋就记不住呢?”“加负荷前一定要看压力高不高,否则不但加不上去,还会把压力拉得更低!”“开那个阀

  • 榜样的力量 · 身边的典型 | 平凡岗位,坚守初心

    在金泰氯碱这个大家庭中,有敢于创新的技术人才,有任劳任怨的一线员工,有兢兢业业的生产能手······他们坚守在岗位上,用责任和担当为公司的平稳运行筑牢基石,今年38岁的樊浩是动力分厂运行一班大班班长,同时兼任循环水巡检,也是公司众多默默奉献者中的一个缩影。安全第一,创建学习型班组。樊浩在工作中没有豪情壮语,只有埋头苦干,辛勤劳动,靠着这样的工作态度和付出,2022年他被任命为动力分厂运行一班大班班长。当上运行班班长后,他深知自己肩上的责任重大,在工作中以更高标准严格要求自己,时刻把“安全”记在心中,始

  • 第九党支部:加强基础党务知识学习 推动党支部建设标准化规范化

    为进一步提升党支部标准化规范化建设水平,推动“三会一课”制度的有效落实,11月24日第九党支部组织全体党员、积极分子开展党务知识专题培训。此次培训以如何规范书写“三会一课”记录为主题,首先从“三会一课”、主题党日活动及谈心谈话的重要性、开展方式及相关制度进行详细解读,重点讲述会议记录填写中的疑问和误区,从党员大会、支委会、党课不同记录规范,并结合支部目前三会一课记录存在的问题,一一自查自纠,为今后党支部记录各类会议方面提供了有效遵循。大家在学习中积极发言交流,纷纷表示通过学习认识到“三会一课”规范记

  • 追梦青春 一场精彩的旅行

    青春是一场精彩纷呈的旅行,是我们追逐梦想的旅行。处于青春的路口,因为年轻,有时候我们会像一头精力充沛的壮牛,不怕苦,不怕累,敢闯敢干;有时候我们像一只乖巧的小绵羊,温顺,谦和,百依百顺。梦想,也曾牵动着我的人生。当我站在金泰氯碱的十字路口,我迷茫过,也幻想过。是公司“做人诚实、做实扎实、作风朴实”的核心价值观感染着我内心的萌动。在我心底种下了梦想的种子,我要让它开花结果。所以,我选择努力拼搏,以积极进取的姿态,不断追逐。在工作了3个月时,我心中尚有些许彷徨,但是想起自己的铮铮誓言,意志却更加坚定。

  • 公司纪委持续拓展廉洁文化宣传阵地

    为进一步增强党员干部的廉洁自律意识,筑牢拒腐防变的思想防线,努力营造“人人思廉、人人倡廉、人人行廉”的廉洁文化氛围,公司纪委多措并举,继续丰富廉洁文化宣传阵地,推进厚植崇廉根基。拓展宣传新阵地,营造廉洁文化浓厚氛围。公司纪委完善了廉政文化教育展厅,对其中的“廉洁纪律篇、警示案例篇、廉洁意识篇及廉洁文化篇”进行了更新。新增张斌成、马柏林等警示案例、年轻干部要扣好廉洁从业“第一粒扣子”、习近平总书记关于新时代廉洁文化建设及全面从严治党的重要论述、历史名人廉政故事等内容。同时在走廊、办公室张贴与环境相

  • 烧碱分厂:强化冬季防冻保温工作 保障安全生产稳定运行

    为防范低温、雨雪、冰冻等灾害性天气影响生产安全稳定,烧碱分厂认真对照制定的防冻防凝方案,采取多种措施确保冬季安全生产。认真做好培训,提升防冻技能。十月以来,烧碱分厂坚持“早排查、早培训、早谋划”的工作思路,提前部署秋冬防冻防凝工作,先后2次组织岗位人员开展防冻知识培训,培训内容结合了历年现场薄弱环节;工艺专工对运行四个班组全体人员进行岗位防冻知识考查。针对分厂大班运行岗位人员变动较大的实际情况,对在岗时间较短的新进员工进行现场考查和指导,将防冻理论知识应用到现场实际操作中。同时结合生产实际及往年的

  • 榜样的力量 · 身边的典型 | 刻苦钻研,铸就匠心

    挥洒的汗水折射出青葱岁月,无悔的奋斗沉淀出美好年华。自进入金泰氯碱工作20年来,鲁晓强勤恳敬业,始终保持饱满的精神状态和不服输的工作韧性,破解生产中的难题,凭借丰富的管理经验和工作业绩得到了公司的认可和肯定,被委以重任。担任热电分厂厂长以来,他狠抓人员培训,致力于打造一支有战斗力的团队。对内安排运行人员以班组为单位轮流讲课学习,检修人员每天利用下班前20分钟针对当天检修遇到问题进行讨论学习;对外组织专工外出学习先进工艺、管理技术,提升管理能力及业务素质,带领分厂员工参加“集团公司2021年职工职业技能大

  • 金泰秋之思

    十月的陕北天高云淡十月的米脂秋高气爽秋日的金泰氯碱行稳致远我想起二十年前的那个秋天在瑟瑟的秋风里在苍凉的土地上在众多希望的目光中你呱呱坠地我想起十五年前的那个秋天蹒跚学步的你摇摇摆摆在无定河畔的晚风里捡拾起地面上一片片飘落的黄叶我想起十年前的那个秋天那个驰骋在闯王故里仗剑天涯的阳光少年那个名扬塞上却不骄不躁的翩翩少年潇洒的背影当夕阳又一次氤氲这片厂房沐浴在黄土高原祥和的秋日余晖里我看到一路走来的你一次次的革故鼎新铸就了今天的蕴藉流风我还看到了横陈在你面前伸向远方的金光大道

  • 动力分厂:推动现场改造 提升安全生产 系数

    为切实保障生产现场安全,提高员工工作效率,近日,动力分厂对现场操作进一步细化挖掘,对日常检修频率较高的设备及工艺管线进行排查改造。此前,有机水处理1#冷却塔布水管堵塞导致冷却塔漂水严重。检修时需人员进入塔内清理补水管,因属于受限空间作业,检修难度大且存在一定的安全风险。为彻底解决此问题,分厂组织相关人员召开专题会议讨论,制定详细检修方案,计划在1#冷却塔进水管线处加装Y型过滤器。从现场施工的确定、材料的准备、现场安全环保措施的落实等方面,全部由专人负责,确保检修工作安全高效顺利完成。此次1#冷却塔新增Y

  • 生产部:深挖电费管理 力促降本增效

    为响应公司降本增效的思想号召,生产部充分发挥积极性和主动性,逐项梳理电费组成,从可操作的基本电费入手,加强用电管理,不断降本增效。加强外部协调,降低基本电费。生产部不断加强自身业务知识,多次与供电局沟通协商,成功争取到米脂供电局同意变更电费计费方式,将其由“合约最大需量”变更为“实际最大需量”。经此变更,每月可节约事故电费约2.7万元,年节约电费成本约32.4万元。目前已完成“高压供用电合同”的重新签订,从11月起按照变更后的计费方式结算事故电费。及时有效调整,优化功率指标。公司二线电解槽改造后促使用电量

  • 公司举办2023年“119”消防技能比武竞赛活动

    为进一步普及全员消防安全知识,提高全员消防应急处置技能,确保公司消防安全稳定,11月9日下午,公司举办以“预防为主,生命至上”为主题的消防技能比武活动。公司党委书记、董事长高万升,党委副书记、工会主席刘海峰,副总经理高利平及各部门、分厂共100余人现场观摩。本次活动共有8支代表队参加,在消防练兵比武过程中,设置了水带连接、穿戴消防救援服、应急救援和油池灭火等环节。各支参赛队伍在候场时摩拳擦掌,跃跃欲试,主持人“开始”口令一下达,各参赛队伍便在观众热烈的喝彩声中迅速行动,只见他们分工明确,动作规范连贯、队

  • 榜样的力量 · 身边的典型 | 深耕化工谋发展,精益求精筑匠心

    朝阳未出,露水未散,厂区已有他匆忙的身影;月影西斜,更深人静,办公室还回响着他的声音,这就是热电分厂厂长张晓峰的日常工作状态。入职公司十几年来,他凭借自己的勤学专研、艰苦奋斗,用实际行动完美诠释了恪尽职守,敬业奉献的深刻内涵,逐步从一名岗位操作工人成长为一名肩负责任的分厂厂长。张晓峰在担任烧碱分厂厂长时就意识到安全生产是企业一切工作的基础,安全抓不好一切工作都无从谈起。作为分厂安全生产的第一责任人,在安全生产管理方面他善于从“人、物、环、管”四方面层层防守。针对人的问题,在分厂内部大力推动员工技

  • 我眼里的“师带徒”

    在热电分厂,我们经常能看到一些画面:生产厂区里,师傅绘声绘色地讲解,徒弟们豁然开朗、若有所得;设备巡检途中,师傅随口提出刁钻的问题,徒弟或从容不迫地回答或眉目紧锁地思考,这些画面交织,就凝聚成了“师带徒”的缩影。“我们今天巡检的是脱硝区域,这里一共有3台SCR脱硝系统,对应三台锅炉,当时给你讲的系统图还记得多少?”“安全检查一定要严格遵守操作流程,千万不能有任何侥幸心理。”在每日巡检的必经之路上,多次回荡师傅的提问和嘱托,或是关于安全,或是关于设备原理,或是解释某项操作步骤的作用,一路的收获让他不禁对

  • 生产部:强化服务促生产 提升效能增效益

    组织、协调、服务,是生产部工作的永恒主题,也是履行工作职责的根本出发点。长期以来,生产部不断转变工作作风,提高协同服务水平,以实际行动为完成全年生产目标保驾护航。深入一线,强化服务。为及时解决生产运行中遇到的困难和问题,为生产运行出真招、求实效,生产部通过节假日前专项检查、每周一现场检查问题通报、入冬前防冻保温专项检查等方式,加强现场隐患排查治理,促进各项生产工作顺利推进。定期组织设备、电气、自控、技术、调度、分厂专业技术人员对系统装置进行全面排查,针对检查问题实施分类汇总、分层管理、分步解决,

  • 榜样的力量 · 身边的典型 | 用奋斗擦亮金泰底色

    2005年的一个早晨,陈帅怀揣梦想踏入了金泰氯碱这座大型化工厂的土地。十八年间,随着公司的逐步壮大,陈帅的身份也从初出茅庐的“愣头青”转变为游刃有余破解难题的“老师傅”。期间他收获太多,成长太多,这离不开公司和领导的悉心栽培,更离不开自己的艰辛付出。注重学习,工作能力稳提升。常言道“活到老、学到老”,尤其是我们处在一个知识爆炸的时代,要想不被淘汰,干出一番事业,必须坚持不断的学习,从学习中获取新知识,做好知识储备,从而达到提升自身工作能力和综合素质的目的。本着“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海

  • 动力分厂运行三班认真做好设备防寒防冻工作

    10月以来,气温持续走低,昼夜的温差大极易影响变配电设施的安全可靠运行。为确保设备安全稳定运行,动力分厂运行三班提前部署,迅速行动,开展防寒防冻检查,全面打响防寒防冻保卫战。提前谋划,及早部署。10月份以来,公司及分厂就防寒防冻工作进行了多次部署,结合近几年防寒防冻相关经验,运行三班对设备保温状况、伴热系统、厂房门窗等逐一摸排检查,对防寒防冻薄弱环节、重点区域进行针对性检查修复,保障设备安全过冬。全员参与,提升技能。为应对可能出现的防冻应急情况,分厂制定了详细的防冻应急预案,运行三班通过老带新、现场

  • 烧碱分厂:精打细算抓节能降耗 多措并举促提质增效

    今年以来,面对严峻的市场形势,烧碱分厂多向协同发力,在保障生产装置长周期安全稳定运行的基础上,多措并举提质增效,为实现全年任务目标夯实基础。加大消耗奖惩,强化过程控制。烧碱分厂通过细化量化生产、消耗指标,进一步加强班组成本核算,横向分解落实到每月、每天,纵向分解落实到每个班组、每个岗位及每位员工。根据月度消耗情况进行班组排名,加大奖惩力度,将当班期间原辅材料消耗与班组全员月度绩效挂钩,促使全员参与节能降耗。同时积极开展生产过程指标及参数的动态跟踪与分析,每天晨会对异常指标进行通报,对症施治提出改

  • 公司顺利通过2023年职业健康安全、环境管理体系监督审核

    11月1日至3日,由方圆标志认证集团3位审核员组成的审核组对公司进行了2023年职业健康安全、环境管理体系监督审核。此次审核按照GB/T45001-2020、GB/T24001-2016管理体系标准,并依据适用的法律、法规、标准以及公司管理体系手册、程序文件,通过现场检查、查阅文件、人员交流、抽查取证等方式对公司各单位进行了严格、细致的审核。同时,审核组对公司职业健康安全、环境管理工作进一步完善给予指导帮助。经过三天审核,审核组一致认为,公司领导层对建立、实施并持续改进管理体系高度重视,公司管理体系的运行能够确保管理方针和目标的实现

  • 缘逢金泰 与你相遇

    七月流火,渐染秋气我远赴旧时的边地长亭短亭,一程行去火车勾勒蜿蜒的崎岖淳美的米脂啊据说是貂蝉故里据说有俏丽的婆姨金泰氯碱,你就在这里金玉装饰你的风貌,你许下打造国际一流盐化工示范企业的壮语做人诚实,做事扎实,作风朴实你用三实词句诠释着君子文化的许多含义平安 幸福 文明 智能你这全面的布局让你前行之路始终泰然处置朔风吹起的衣襟鼓动着一怀情绪轻狂的恣意昂扬成奔向你指向未来的动力无定河上的波光闪烁着双眸光影青春的意气与你一道叩问君子文化的邃密我在金泰这里便是我的金泰朋友金泰是我的,也是你的缘份的丝线将我们

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